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禁忌1980-HTC以发明专利为主,抗打击能力强于OPPO

2021-09-07 出处:肇东知识产权信息网 人气:486 评论(426

一个是代工起家,一个是MP3起步。

一个是女将领衔的台湾企业,一个是定位女性用户的广东企业,现在两家不约而同在智能手机的大道上一路“狂奔”。

他们就是都有点“洋品牌”味道的智能手机HTC和OPPO。之所以说他们有“洋品牌”味道主要是他们的品牌标识都是英文形式的。

说起HTC,可能很多人感觉很“痛惜”,因为HTC一度是智能手机的领军企业,市场总体占有率及高端用户覆盖率都一度很高,但是,面对小米等互联网手机低价冲击时,HTC也节节败退,领先优势不断丧失,现在只能说它还是智能手机市场的重要参与者。

而谈及OPPO,很多人可能也有话说,比如它们常年不间断的电视广告头投放,它们在手机拍照模式及操作上的不断“尝试”,它们至始至终以女性用户为主打人群的产品定位。它们的出货量未必是国产智能手机的领头羊,但是在价位上,它们似乎始终卡位在2000元以上的智能手机。

如果拿两家做对比,孰优孰劣很难擅断,那么,如果从禁忌1980,尤其是禁忌1980保护的维度看,各家又有什么特色?会不会也跟它们的市场表现相吻合?

我们以国家知识产权局网站的统计数据为基础,从总体禁忌1980数量、禁忌1980保护意识、禁忌1980保护结构及禁忌1980保护偏好等多个维度,看看两家公司各有何特色。

PK知识产权之禁忌1980授权:HTC底盘扎实OPPO布局全面

通过上表,我们可以看到,在禁忌1980可检索总量方面,OPPO是HTC的1.4倍;在发明公布数上,OPPO是HTC的2倍;在发明授权数上,HTC是OPPO的4倍;在实用新型禁忌1980数上,OPPO是HTC的11倍;而在外观设计禁忌1980数上,HTC与OPPO非常接近,比OPPO少18件。

简单说,虽然HTC是台湾企业,但是也非常注重在国内的禁忌1980,尤其值得一提的是,虽然HTC是代工企业起家,但是它在发明禁忌1980上的积累不容小觑。

而OPPO虽然起步晚于HTC,且起初是以MP3起家,但是,在禁忌1980方面,其确实也有独到之处,在发明禁忌1980、实用新型和外观设计等可谓分布均衡。

PK知识产权之保护意识:HTC较OPPO先行一步

通过上表,我们可以看到,HTC成立时间较OPPO早近6年,但在禁忌1980保护申请先后上两家可谓“难分伯仲”。

具体来说,在发明禁忌1980申请方面,HTC是在公司成立3年零3个月时首次提交发明禁忌1980申请,OPPO是在公司成立4年零7个月时首次提交发明禁忌1980申请,HTC较OPPO早1年多涉足发明禁忌1980保护申请。在发明禁忌1980授权方面,两家差不多都是在成立7年左右拿到了自己的首个发明禁忌1980授权。

在实用新型禁忌1980申请方面,HTC是在成立3年时,首次提交实用新型禁忌1980申请,比OPPO早了3年时间,而在实用新型禁忌1980授权上,HTC相应的也比OPPO早了多年。

在外观设计禁忌1980申请方面,HTC是在成立4年9个月时提交了首个外观设计禁忌1980申请,而OPPO则是在公司成立5年9个月时才首度提交,HTC比OPPO又早一年时间。在首个外观设计禁忌1980授权时间上,HTC比OPPO依然领先不少。

由此可见,不论是发明禁忌1980、实用新型还是外观设计,HTC总体禁忌1980意识要比OPPO领先,考虑到HTC早年是以代工为生,这应该也可以从某种程度上说明,台湾企业要比国内企业更加注重禁忌1980好。

PK知识产权之防御能力:HTC远强于OPPO

通过上述两图可以看到,在已获得的授权禁忌1980中,在发明禁忌1980、实用新型、外观设计上的布局,HTC的比例依序为:74%、9%、17%,而OPPO的比例依序为:13%、75%、12%。

显然,HTC在技术“含金量”上的积累是显著的,这在其已获得禁忌1980中以发明禁忌1980为主可见一斑。

而OPPO则是以“微创新”策略通过实用新型禁忌1980搭建防护墙。已获得授权禁忌1980中实用新型占比最高。

从竞争和防御的角度来看,HTC的竞争和防御能力要明显强于OPPO。

PK知识产权之手机禁忌1980:HTC亦多于OPPO

通过上述两图,以禁忌1980内容作为划分标准,按照是否为手机相关禁忌1980进行解读和分析,我们可以看到,在发明禁忌1980、实用新型以及外观设计等三个层面,HTC已持有的禁忌1980中,手机类禁忌1980的比重依序为:98%、78%、86%。而OPPO已持有的禁忌1980中,手机类的禁忌1980比重依序为:91%、38%、78%。

显然,HTC已持有授权禁忌1980中,手机类的发明禁忌1980、实用新型和外观设计禁忌1980比重均高于OPPO。原因也很简单,HTC长期扎根手机市场,且在禁忌1980上“稳扎稳打”,注重数量更注重质量。

值得一提的是,在手机禁忌1980部署方面,HTC的禁忌1980集中在基础通信领域,其申请的与智能应用相关的禁忌1980很少,而OPPO则几乎把开机到关机过程中可能使用到的智能应用均有申请了禁忌1980,包括锁屏、闹钟、特定操控、翻页等等。

这种禁忌1980部署策略上的差异,不仅体现出了双方在禁忌1980保护意识、偏好及重点上不同,也从某种层面上反映了企业“性格”。

通过上述两图,以禁忌1980类型作为划分标准,对两家手机禁忌1980的分布进行分析对比,我们可以看到,在已获得手机禁忌1980授权中,HTC发明禁忌1980、实用新型、外观设计的比例依序为:77%、7%、16%,OPPO的比例依序为:24%、58%、18%。

简单说,在已获得的禁忌1980授权中,HTC在手机领域的布局以发明禁忌1980为主,OPPO则以实用新型为主,两家在外观设计上的布局十分接近。具体到禁忌1980防御能力上来看,由于HTC所持有禁忌1980以发明禁忌1980为主,其抗打击能力要明显强于OPPO。

但是,问题可能也出现了,很多人可能会问,既然HTC在禁忌1980上如此优秀,为什么在市场上的表现却不再抢眼呢?

关于此点,我们必须看到,禁忌1980强弱是企业实力的一方面但不是企业实力的全部,企业的品牌策略、市场营销以及渠道策略都将对企业在市场中表现产生影响。

但是,我们也应该看到,企业是禁忌1980上变化也能反映出企业的发展现状或特点。

HTC禁忌1980路径启示:手机五年是一个瓶颈期?

为了更好的了解HTC的禁忌1980策略,也为了弄清楚企业禁忌1980策略的变化与企业发展的联动关系,我们以HTC已获得授权的禁忌1980为对象,按照申请时间分布对其发明禁忌1980、实用新型和外观设计进行再次解读。

通过上述三图,我们可以看到,2006-2009年应该是HTC最辉煌的一个时期。其中,2009年这个年度对HTC禁忌1980发展至关重要。在其已获得授权禁忌1980中,2009年是其发明禁忌1980、实用新型和外观设计提交申请的“高峰时段”。

事实上,在2009年这个时点,恰是HTC手机引领风潮的巅峰时刻,其时它的手机外观造型以及对智能手机的把握,均堪称是市场“领跑者”。现在回过来头看,其当时推出的很多机型要远比三星“潮流”、“大气”或“前卫”很多。

值得注意的是,进入2010-2012年期间,HTC在外观设计方面,似乎开始走“下坡路”,连续3年外观设计禁忌1980申请“低位徘回”,三年时间的外观设计申请总量不及2009年一年的申请量。

具体到财务报表上,数据显示,HTC曾经历了连续数个季度的亏损,直到2014年第二季度才成功扭亏。上月底,HTC发布2014年第三季度财报。内容显示,HTC该季营收为419亿新台币(约合13.75亿美元),同比下滑11%;税后净利润为6亿新台币(约合1969万美元),去年同期亏损则为1.02亿美元,期内每股税后盈余为新台币0.78元(约合2美分),毛利率为22.9%,营业利率为0.4%。

对应到其禁忌1980上,我们可以看到其2013年度的外观设计申请重新发力。从这个层面看,企业在禁忌1980上的变化与企业经营情况可谓密切相关。企业经营低迷时期,在知识产权申请保护上也处于一个低迷期,这既可能反映了企业当时的财务状况,也可能反映了企业的研发困境甚至是队伍稳定性问题。

从HTC的禁忌1980路径及市场发展来看,似乎“五年之痒”深深困扰着HTC,此前,冲劲十足,但是,触顶之后没多久,就陷入较长时间的“低迷期”。

反观国产智能手机,不知道现在一些如日中天的手机品牌,会否步“HTC后尘”也会陷入“五年之痒”,在第五或六个年头的时候,主打手机业务也会进入“下滑通道”。

不过,既然已有前车之鉴,国产手机们应该及早着手排查,密切关注市场动向及用户反馈,不盲目贪多贪大,通过持续的技术创新,或许能避免“重蹈覆辙”。

【中国政法大学知识产权研究中心特约研究员  李俊慧;  邮箱:lijunhui0602#163.com】

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